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经营决策类沙盘 商战20200
     商战2020模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP(企业资源计划系统)而设计的角色体验的实验平台。ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写,将复杂、抽象的经营管理理论以最直观的方式让参与者体验、学习。
     企业各个员工扮演企业实际管理中的各个角色,把企业平常管理中发生的事件进行一一重演,然后再系统中寻找解决方案,每批适合12-36人分组进行,模拟组建公司,从购买原料开始到年终结算收益为止,体验生产型企业的全部经营流程和资源管理,学会管理经营中的各种风险。实质就是如何在资源有限的情况下,合理组织生产,力求做到利润最大,成本最低

 培训目标:

1、多方位拓展知识体系 :战略管理 、营销管理、生产管理 、财务管理、人力资源管理 、基于信息管理的思维方式
2、全面提高学员综合素质 :树立共赢理念 、全局观念与团队合作 、保持诚信 、个性与职业定位 、感悟人生
3、实现从感性到理性的飞跃。
项目流程:

1、分组和分工:
    分组:每个小组代表一个企业,每组4-6人,进行企业文化建设。
    分工:公司总裁CEO;财务总监CFO;生产总监;采购总监;营销总监。
2、流程:
      每个小组都拥有等同的资金、设备和固定资产。通过用现金为企业作广告,从市场上赢得订单,用现金购买原材料入库和新生产线,投入生 产,完工交货,从客户手中获得现金,用现金开发新的产品和新的市场,用现金支付员工工资、税收等。当资金短缺时可向银行申请贷款或变卖固 定资产。经过4-6年的经营,最终根据每个企业的所有者权益或利润多少评出优胜企业。
项目收益:

体验:“在快乐中学习”,游戏形式的体验本身就是一种价值。
认识:“在参与中学习”快速实现由转变认知模式到转变态度直至改善行为
反思: “在错误中学习”,不断发现自身优势和不足,不断调整,从而迅速用于 实际工作。

项目特色:

精:涵盖了市场上ERP沙盘的精华内容也适合非管理层的人员了解企业运作过程。
简:简化操作步骤、提高效率,控制培训时间(上手容易,5-8小时)。
要:所有ERP沙盘的关键要素都可以体现。

培训时间:一天至三天均可

适合什么培训领域:
1. 新员工培训
2. 领导力培训
3. 团队建设、旅游培训
4.公司战略计划会议(高层年度会议)
5. 年会(庆祝会议)
6.人才选拔
7.生产型企业

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